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2020年制造企业如何规划ehr系统?

www.tenimizer.com2020-02-14

企业的有效运作离不开科学的人事管理系统。企业通过构建智能ehr系统,将企业管理战略与人事管理系统相结合,能够更好地帮助企业提高市场竞争力。以下是汇通科技ehr编辑的简介。

1。组织结构体系“使命、愿景和价值观”是企业长期发展的基础。无论环境如何变化,企业对使命的坚持、对愿景和价值观的信念都不会改变。如果一个企业没有愿景和梦想,就不能吸引优秀人才加入,不能激励员工,责任混乱,实施效率低下。

2。工作内容分析系统(Job Content Analysis System

Employees)应该有明确的工作职责和工作内容,以免失去三样东西和四样东西,导致内部沟通成本增加、效率低下和员工投诉增加。如果该职位的职责、权利和利益得到明确界定,评估将会顺利进行,不会出现任何争议。如果分工问题得不到解决,办公室效率低下,目标感不强,只讨论过程,不讨论结果。

3。薪酬设计系统

薪酬分配无法解决,员工积极性不高,不公平的薪酬容易导致优秀员工流失,薪酬结构不合理,增加了企业的劳资风险。薪酬体系主要有五种类型:岗位薪酬体系、绩效薪酬体系、能力薪酬体系、市场薪酬体系和年度绩效薪酬体系。解决方案人力资源可以借助专业的人力资源管理软件更好地实现薪酬管理。

4。绩效考核制度

许多企业培养了一群薪酬成本高的懒人,形成了懒惰文化。评估过程的缺失将导致评估的形式化,并且不会在评估中发挥作用。企业建立绩效和行为考核表明确了考核内容,同时对企业战略实现有一定的指导作用。解决方案人力资源可以借助专业的人力资源管理软件更好地实现绩效管理。

5。职业规划系统

没有晋升渠道,对优秀人才没有希望,容易流失,没有晋升标准,凭感觉晋升,没有公平;干部多,员工少,机构臃肿,成本高。解决方案人力资源可以借助专业的人力资源管理软件更好地实现核心人才的管理。

6。培训管理系统(Training M anagement System)

建立岗位能力素质模型,从专业素质、岗位能力和管理能力三个方面提高企业的整体能力。企业有目标,但员工无法实现。如果他们只强调目标,目标将流于形式,匹配能力和职位的问题将得到解决。设计培训计划,建立学习文化,加快员工成长。解决方案人力资源可以借助专业的人力资源管理软件更好地实现培训管理。

7。招聘管理系统

一方面,企业应该建立自己的雇主品牌,另一方面,应该建立企业人才评价体系,寻找与企业相匹配的人才;设计招聘流程,控制招聘成本;选择有效的招聘渠道,吸引与企业相匹配的人才。解决方案人力资源可以借助专业的人力资源系统软件更好地实施招聘管理。

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