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408超级拼购日 苏宁拼购单日销出200万斤大米

www.tenimizer.com2020-01-25

苏宁每月举行两次的超级购物日,已经成为许多消费者补充日常必需品的“加油站”,低价优质商品成为苏宁的金招牌。4月8日超级购物日,苏宁一天卖出200万斤大米,其中金河傅生河香米一天卖出21万多斤,为许多农民开辟了农产品涨价渠道。

规模效应打开上游渠道

未经请求的农产品成为阻碍农村发展的重要因素。农产品在上游过程中遇到四大困难:产品困难、农产品数量不多、难以通过电子商务平台持续盈利;物流困难,与快递不同,农产品属于大宗商品,每份订单的物流成本较高;由于经营困难,农产品受到质量、品牌等因素的制约,不能满足市场对“无公害产品”、“有机农产品”和“绿色食品”的要求。人才短缺,年轻人离开家乡,留守老人对电子商务知识不足,学习困难。

以大米为例。苏宁拥有巨大的水池,每天售出的200万斤大米可以迅速形成规模效应,解决了规模小、经营不可持续的问题。随着规模的扩大,物流成本自然会降低。同时,苏宁将定期派人一起去购物,在当地高校开展电子商务培训活动,面对面培养电子商务人才,盘活上游渠道。

健康正品赢得消费者心

2019年初,苏宁实施“宝山胡宝包海”战略计划,整合生鲜供应链,打造生鲜社会电子商务第一平台。苏宁的联合采购在供应链端采用“自主招商、联合经营、自收自支”的模式来控制质量。“宝山胡宝包海”计划是坚持商品纯粹性的措施之一。深入农业生产领域,建立农产品基地,可以保证商品供应的真实性和新鲜度,为城市消费者带来健康、营养、安全的食品,增加农民收入,提高农产品产地居民的生活水平。

众所周知,食品安全比天空更重要,尤其是大米,一种几乎每个家庭都使用的“硬通货”。如果你买劣质大米,会损害你的健康。苏宁一天可以卖200万斤大米。除了价格优势,苏宁更受消费者信任。他们可以安全地把健康状况交给苏宁购买。真正购买的概念深深植根于人们的心中。苏宁的购物狂潮牢牢抓住了真品的核心地位,并追溯了社会电子商务市场的起源。苏宁的购物狂欢以正品为底线,以质量和服务为附加值,重塑了消费者对购物狂欢消费模式的认识。与此同时,苏宁的高品质商品和高水平服务正推动着购物狂欢行业的高品质发展。

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